8月8日，张总率领各位总监，在旺顺阁总公司，热烈欢迎北京翔达集团、便宜坊烤鸭集团莅临交流指导。旺顺阁向国企学习如何进行团队建设，国企也由此借鉴灵活经营的思维模式。

期间，各位总监也分别介绍了旺顺阁的相关工作部署与开展，与到场贵宾进行交流。

品牌部总监首先分享旺顺阁在2017年品牌定位升级情况。乔玉青副总裁对旺顺阁企业文化、激励模式等做了整体介绍。曹建东副总裁对旺顺阁督导训练体系进行介绍。配送中心总监对旺顺阁生产加工及配送做讲解。餐投网冯总对自身运营管理模式进行分享。区域总监范总分享了商超门店的经营思路以及成功经验。

旺顺阁张总、翔达集团孙董、便宜坊烤鸭集团姜董，分别对于本次交流进行总结发言。

张总提到，感谢国家给了我们繁荣安定的环境，我们不能辜负这个时代，不能辜负自己的人生。旺顺阁正在大发展的路上，希望把自己的经验分享给大家，共同学习、共同进步，未来希望把旺顺阁打造成像便宜坊、翔达一样的百年企业，让我们大家一起快乐为国家工作！

翔达孙董表示：无论是老字号还是新兴品牌，都要学习旺顺阁的“匠心出品，利他服务”，要和旺顺阁成为兄弟单位、姐妹企业，相互交流学习。要把翔达旗下的百年老字号通过现代经营思路复兴。也希望旺顺阁的管理团队到翔达进行交流。

便宜坊烤鸭集团姜董认为，旺顺阁不仅是管理机制比较优秀，更有“大格局”，品牌定位准确，方方面面标准化、系统化，让她切实感受到了民企踏踏实实地工作作风，并盛赞了张总提出的“信、诚、干”，认为“干”是最终的落脚点，希望国企和民企加强沟通交流，一起干成点事儿！

之后，大家一起到旺顺阁鱼头泡饼奥体店参观学习，品鉴旺顺阁鱼头泡饼，了解旺顺阁鱼头文化。旺顺阁也期待今后的更多学习、交流。